در 16 ژوئیه، مدیریت شرکت و برخی از کارکنان کلیدی با شهامت از تعطیلات آخر هفته خود دست کشیدند و جلسه خلاصه اواسط سال 2022 را در اتاق کنفرانس بزرگ شرکت برگزار کردند.این جلسه بسیار موفق بود.این تفکر را متحد کرد و شور و شوق را برانگیخت.ضمناً با تعیین اهداف و تعیین برنامه عملیاتی، زمینه توسعه شرکت را در نیمه دوم سال و حتی سال آینده فراهم کرد.
در این نشست بخش های بازاریابی، تولید، کیفیت فنی، مالی، منابع انسانی و سایر بخش ها خلاصه ای از فعالیت های نیمه اول سال را بیان کردند.تمامی ادارات توانستند دستاوردها و کاستی های ادارات را به صورت واقع بینانه تشریح کنند و در عین حال تمامی ادارات نیز اهداف و اقدامات عملی را برای دوره بعد مطرح کردند.هنگام بحث در مورد خلاصه دپارتمان، شرکت کنندگان نیز نظرات و پیشنهادات خود را از منظرهای مختلف بیان کردند و ضمن حفظ اختلافات، به دنبال نقاط مشترک بودند و در مرحله بعد برنامه اقدام را دائماً اصلاح و بهبود بخشیدند.
در نهایت رئیس شرکت خلاصه ای از جلسه جمع بندی اواسط سال جاری را بیان کرد.رئیس ابتدا از زحمات و فداکاری همه در شش ماه گذشته تشکر کرد.وی خاطرنشان کرد: تمامی کارکنان ما در نیمه اول سال بر مشکلات ناشی از نوسانات بازار، اپیدمی و سایر عوامل نامطمئن فائق آمدند و اهداف شرکت را در نیمه اول سال با موفقیت به پایان رساندند.ثالثاً، رئیس هیئت مدیره همچنین با اشاره به کاستی های کار در نیمه اول سال، نظرات و الزامات خود را در بسیاری از جنبه ها مطرح کردند، از جمله اینکه «توانایی گسترش بازار باید تقویت شود، به ویژه در مورد کلیت. کاهش سرعت محیط اقتصادی، نحوه دریافت سفارشات بیشتر، نحوه سازماندهی بهتر تولید برای اطمینان از چرخه تحویل، نحوه کنترل بهتر کیفیت فنی، نحوه کاهش زمان پردازش و بهبود کارایی، نحوه انجام کار بهتر در یادگیری و آموزش، و چگونگی ارتقای فرهنگ سازمانی و ارتقای انسجام»، به ویژه در مورد «اجرا و اقدام»، همه بخش‌ها اهداف خود را مطرح می‌کنند و خوشحال‌کننده‌تر این است که همه در مورد راه‌های دستیابی صحبت کردند. اهداف.امیدواریم همه بخش‌ها سازماندهی کنند تا روح این جلسه را بیاموزند تا هر یک از کارکنان ما بتوانند وضعیت، دشواری‌ها، اهداف و آیتم‌های اقدام شرکت را درک کنند تا همه بتوانند با هم کار کنند و بدون صحبت‌های خالی با هم پیش بروند.ما باید تمام اقدامات عملی را در محل اجرا کنیم، دقیق و عملی باشیم، از تحقق اهداف اطمینان حاصل کنیم و مسئولیت های خود را در قبال سازمان انجام دهیم.در نهایت، رئیس لیو از ما خواست که «سریع پاسخ دهیم، کارآمد اجرا کنیم، در یادگیری و استفاده برای پیشرفت‌ها خوب باشیم» و از پروژه‌های دیجیتال فعلی که توسط شرکت اجرا می‌شود برای ارتقای مدیریت و کارایی شرکت به سطح بالاتری بهره ببریم.
زمان ارسال: سپتامبر 01-2022